چند دقیقه با پیتر دراکر- 7

پیتر دراکر
3

این مطلب ” بهفرم کفپوش ” , بخش هفتم از مجموعه ” نود دقیقه با پیتر دراکر ” می باشد که شامل برخی جملات قصار مدیریتی است که توسط دکتر مهدی صانعی از بین آثار این استاد بزرگ دانش مدیریت انتخاب, ترجمه و در ” گاهنامه مدیر ” به چاپ رسیده است. بخش نخست تا شش این مجموعه با عناوین ” مسائل کارآئی و اثربخشی ” , ” مسائل تغییر ”  , ” مسائل ارتباطات ” , ” مسائل مشارکت ” , ” مسائل برنامه ریزی ” و ” مسائل یادگیری ” پیشتر تقدیم بینندگان گرامی سایت ” بهفرم کفپوش ” شده است.

در مقدمه این مجموعه یادداشتهای ” بهفرم کفپوش ” گفتیم که ” جملات قصار ” گرچه بسیار خوشخوان بوده و بسیار هم مورد اقبال عموم اند, اما به هر جهت هرگز نمیتواند جایگزین کتاب شده و جای مطالعه مقاله در روزنامه و . . . مجلات را نمی گیرند. با این حال جملات این چنین بزرگان که در واقع عصاره یک عمر آموزش و آزموده های آنان است, نظیر ضرب المثل ها, آنچنان سرشار از تجربه و . . . آموزش اند که نمیتوان بآسانی و بی تفاوت از کنارشان عبور کرد ! ؟

جملات قصار بزرگان گرچه نمیتوانند جایگزین کتاب گردند, اما نظیر ضرب المثل ها بیانگر فشرده تجربیات طولانی و بسیاری آموزش ها هستند که نمیتوان بی تفاوت از کنارشان عبور کرد !

بخش هفت : مسائل مدیریت و رهبری

مدیری که راه حلی درست برای یک مساله اشتباه دارد, بمراتب خطرناک تر از مدیری است که راه حل اشتباهی برای یک مساله درست اختیار میکند !

فقط 3 چیز بطور طبیعی در سازمانها رخ میدهد : اختلاف نظر, آشفتگی و عملکرد ضعیف. بقیه موارد نیازمند رهبری است !

مدیریت بر مبنای هدف امکان پذیر و نتیجه بخش است. این در صورتی است که شما نسبت به اهداف آگاهی داشته باشید. حال آنکه ما در نود درصد اوقات, هیچ اطلاعی از اهدافمان نداریم !

اگر موفق به مدیریت زمان نباشیم, قادر به مدیریت هیچ چیز دیگر نخواهیم بود !

تصمیم گیری درباره یک مساله زمانی ضرورت می یابد که درباره آن اختلاف نظر وجود داشته باشد !

هیچ چیز بدتر از این نیست که کاری که نمی بایست انجام میشد را بشکلی کارآمد انجام دهیم !

اتخاذ تصمیمات درست, یک مهارت است که میتواند سطوح مختلفی داشته باشد !

اگر تصمیمی در اجراء به بیراهه رود, آنرا دیگر نه تصمیم بلکه در بهترین حالت نیتی نیکو میتوان نامید !

بهره وری در کار نه مسئولیت عوامل اجرائی, بلکه مسئولیت مدیران است !  مسئولیت بکارگیری و بهره وری از دانش, بعهده مدیران است !

جوهره مدیریت, بهره وروی از دانش است !

اگر هدفی دارید که هنوز هم آنرا تا فرصتی دیگر بعهده تعویق می اندازید, بدانید که این هدف نمیتواند جزء اولویت های شما باشد !

زندگی را نه با هدف ها, بلکه با کارهائی میتوان سنجید که برای وصول به آن اهداف انجام میدهیم !

با اتخاذ یک راهبرد درست, تنها یکبار میتوان به موفقیت دست یافت. برای تداوم موفقیتها راهبردهائی جدید و متفاوت لازم است !

آنگونه تصمیمات غیرمسئولانه هستند که بامید واهی آینده ای آنچنانی, وضعیت فعلی شرکت را به مخاطره می اندازند !

رهبری, نه رتبه و مقام, نه عنوان و امتیاز و ثروت نیست. رهبری, یک مسئولیت است !

ما در ” بهفرم کفپوش ” , ضمن فرصتهای بعد, بخش های دیگر این مجموعه یادداشتها را نیز تقدیم خواهیم کرد. هدف از نشر ” چند دقیقه با پیتر دراکر ” در سایت ” بهفرم کفپوش ” گرچه استفاده جهت مدیریت کسب و کارهاست, اما این دانش از جمله علومی است که معلومات و  تجربه در آن به کار هر کس, در هر کسب و کار, موقعیت و در هر سن و سال می آید. ویرایش آزاد و بازنویسی این جملات, از صاحب این قلم در ” بهفرم کفپوش ” است.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.